Operationsbereiche und Intensivstationen zählen zu den ressourcenintensivsten Bereichen eines Krankenhauses: Hoher Materialverbrauch mit entsprechendem Abfallaufkommen, hoher Energieverbrauch und der Einsatz inhalativer Anästhetika machen diese Bereiche zu zentralen Handlungsfeldern für ein klimafreundlicheres Gesundheitswesen. In der EU trägt das Gesundheitswesen etwa fünf Prozent zum gesamten CO₂-Fußabdruck der Gesellschaft bei.

Die Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit vereint ärztliche und pflegerische Fachkräfte, die an über 50 Anästhesiearbeitsplätzen in operativen, interventionellen und diagnostischen Bereichen sowie auf den operativen Intensivstationen tätig sind.

Die Klinik für Anästhesiologie und Operative Intensivmedizin nimmt hierbei eine zentrale Rolle bei der Transformation hin zu einer nachhaltigeren Patientenversorgung ein. Mit über 200 ärztlichen Mitarbeitenden ist die Klinik in nahezu allen spezialisierten operativen, interventionellen und diagnostischen Bereichen der Uniklinik Köln präsent und prägt die Behandlung der Patientinnen und Patienten maßgeblich.

Diese zentrale Position und die breite Aufstellung ermöglichen es, die Entwicklung hin zu einer ökologisch nachhaltigeren Patientenversorgung auf dem Campus der Uniklinik Köln aktiv mitzugestalten.

Ziel der Arbeitsgruppe ist es, bei höchster Behandlungsqualität und Patientensicherheit den ökologischen Fußabdruck der anästhesiologisch sowie intensivmedizinisch behandelten Patientinnen und Patienten systematisch zu reduzieren.

1. Steigerung des Bewusstseins für ökologische Nachhaltigkeit in der perioperativen Medizin
2. Implementierung ökologischer Nachhaltigkeit in die Aus- und Weiterbildung von Anästhesie- und Intensivpflegekräften, in die Weiterbildung der Fachärztinnen und Fachärzte für Anästhesiologie sowie in das Medizinstudium
3. Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft und Umsetzung der 5R-Prinzipien: Reject, Reduce, Reuse, Recycle, Repair
4. Reduktion direkter Emissionen, insbesondere durch den effizienten Einsatz volatiler Anästhetika
5. Effizientere Nutzung elektrischer Energie und Vermeidung von Verschwendung
6. Vermeidung von Überversorgung und kontinuierliche Optimierung klinischer Prozesse
7. Generierung von Erkenntnissen durch wissenschaftliche Projekte
8. Kontinuierliches Monitoring und transparente Evaluation der Fortschritte

Dr. Michael Schramm
E-Mail michael.schramm@uk-koeln.de

Dr. Steffi Pietsch
E-Mail steffi.pietsch@uk-koeln.de

Elisa Alvarez-Koch
E-Mail elisa.alvarez-koch@uk-koeln.de

Dr. Khalid Salem
E-Mail khalid.salem@uk-koeln.de

Anabela Valentin
E-Mail anabela.valentin@uk-koeln.de

Dr. Raphael Tsoukas, PhD
E-Mail raphael.tsoukas@uk-koeln.de

Elisa Alvarez-Koch
Angela Czerwinski
Dr. Hendrik Drinhaus
Priv.-Doz. Dr. Hannes Ecker
Dr. Marlene Gretzler
Dr. Linda Grüßer, MPH
Leonhard Krahe
Brigitte May
Milan Mervai
Dr. Steffi Pietsch
Dr. Isabel Plata
Dr. Khalid Salem
Dr. Michael Schramm
Dr. Christine Schumacher
Univ-Prof. Dr. Andrea U. Steinbicker
Anne Thierbach
Dr. Raphael Tsoukas, PhD
Anabela Valentin
Priv.-Doz. Dr. Christina Weisheit